?“集團(tuán)黨委班子成員以身作則，在整改落實、建章立制、專項整治中進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、密切聯(lián)系基層和群眾。”
“集團(tuán)各級黨組織，注重關(guān)心關(guān)愛員工，搭建員工與企業(yè)共發(fā)展的員工管理體系。”
“集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子和各分黨委、黨支部的整改方案，共計371項整改任務(wù)和618項整改措施。集團(tuán)黨委工作部負(fù)責(zé)匯總整改措施落實情況，每月提報集團(tuán)黨委（擴大）會，對實施進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、提醒。
截至2014年10月，已整改落實583項整改措施，完成率為94.3%?！?
11月20日，自治區(qū)黨的群眾路線教育實踐活動指導(dǎo)四組到五菱集團(tuán)調(diào)研檢查黨的群眾路線教育實踐活動“回頭看”和專項整治工作、制度建設(shè)工作情況。
今年1月以來，在圓滿完成黨的群眾路線教育實踐活動三個階段工作任務(wù)后，五菱集團(tuán)黨委按照自治區(qū)黨委關(guān)于黨的群眾路線教育實踐活動“回頭看”工作的要求，扎實推進(jìn)整改落實、專項整治和制度建設(shè)工作，不斷鞏固和發(fā)展教育實踐活動成果，把作風(fēng)建設(shè)引向深入。檢查調(diào)研組對五菱集團(tuán)所開展的相關(guān)工作成效給予了肯定。
集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子的整改圍繞強化黨性鍛煉、增強宗旨意識，改進(jìn)工作作風(fēng)、提高工作效能，注重以人為本、建設(shè)員工隊伍，加強制度建設(shè)、建立長效機制等4個方面開展。對每項整改，都按照班子成員的工作分工和集團(tuán)各部門的工作職責(zé)進(jìn)行分解落實，做到整改任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)、部門“對號入座”，形成了領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓、牽頭部門具體抓、其他部門配合抓的責(zé)任落實機制。
集團(tuán)各分黨委、黨支部也制定了整改方案，重點解決群眾反映強烈的問題，發(fā)揮黨組織和黨員聯(lián)系基層、服務(wù)員工的作用。制動器廠黨支部整改員工所反映的鑄造車間溫度較高、工作環(huán)境較差的問題，在夏季到來之前，購置了新風(fēng)扇，改善了員工工作環(huán)境。座椅廠黨支部針對員工提出的電動車防盜問題進(jìn)行了整改，制作隔離欄，只留進(jìn)出口，進(jìn)出口都加鎖；在停車棚安裝監(jiān)控攝像頭，有效保證了員工電動車的安全。
集團(tuán)黨委還按照開展“四風(fēng)”突出問題專項整治的有關(guān)要求，嚴(yán)格核查，部署有關(guān)部門開展了規(guī)范“三公”經(jīng)費開支、杜絕會所中的歪風(fēng)、核查黨員私搭亂建行為、核查收“紅包”及購物卡、清退多占住房等專項整治工作。
在開展整改落實和專項整治工作中，集團(tuán)黨委要求各責(zé)任部門做好建章立制工作。內(nèi)容主要涉及四個方面：一是厲行節(jié)約、反對浪費，規(guī)范公務(wù)開支；二是科學(xué)民主決策、黨務(wù)/廠務(wù)公開；三是聯(lián)系群眾、服務(wù)型黨組織建設(shè)；四是增強基層黨組織功能、嚴(yán)格黨內(nèi)生活、加強黨內(nèi)管理。2014年，集團(tuán)公司在黨的群眾路線教育實踐活動整改落實和專項整治中，共修訂、新增制度104項。
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