近年來，五菱集團堅持開展“四好”班子創(chuàng)建工作，著力提升領導班子成員引領企業(yè)科學發(fā)展的能力素質，發(fā)揮黨組織政治核心作用。在堅強有力、團結清廉的領導班子領導下，五菱集團的精神文明建設工作始終被列為企業(yè)的重要工作，并按照公司黨組織的結構、層層落實創(chuàng)建工作責任制，發(fā)動黨員和員工積極參與，促進公司各級單位提升精神文明建設水平，五菱柳機已多年保持“廣西文明單位”的稱號。
五菱集團堅持把企業(yè)文化發(fā)展戰(zhàn)略和公司發(fā)展戰(zhàn)略結合起來，堅持不懈推進五菱企業(yè)文化的建設，使之成為道德教育、宣傳思想工作與企業(yè)經營管理的最佳結合點。由于成果顯著，2009年榮獲中國企業(yè)文化促進會授予的“企業(yè)文化建設百佳貢獻單位”稱號，2011年榮獲中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會授予的“全國企業(yè)文化優(yōu)秀成果獎”。堅持開展創(chuàng)建“學習型組織、爭做知識型員工”活動，搭建主題勞動競賽、職工職業(yè)技能大賽、女職工素質自我達標競賽、合理化建議活動等工作平臺，引導員工立足崗位、學習創(chuàng)新、成長成才。創(chuàng)建“學習型組織、爭做知識型員工”活動，造就了善于學習和創(chuàng)新的五菱員工，使員工隊伍的整體素質顯著提升，學習創(chuàng)新能力明顯提高。2010年度，五菱集團榮獲柳州市“學習型組織”先進單位稱號。
五菱集團抓好以職工代表大會為主要載體的廠務公開民主管理，凡是涉及企業(yè)改革改制、員工獎懲條例、薪酬制度等重大事項等關系職工切身利益的重大事項都提交職代會討論審議，近年來審議并通過了職工薪酬方案、企業(yè)年金制度、帶薪休假管理辦法等重大事項，有力地維護了職工的利益。通過推行廠務公開制度，保障員工的參與權、知情權、管理權和監(jiān)督權。健全完善安全生產管理機構和組織，保證企業(yè)的安全生產層層落實。建立完善的環(huán)保管理體系，并按照國家相關法規(guī)進行環(huán)保建設，對企業(yè)內部的生產勞動環(huán)境進行優(yōu)化改善,為員工創(chuàng)造良好的勞動工作環(huán)境。
五菱集團積極參與社會公益事業(yè)。對口支援廣西三江縣同樂鄉(xiāng)（社會主義新農村建設定點幫扶點），派員工常駐同樂鄉(xiāng)，援建了“同樂苗族鄉(xiāng)五菱文化廣場”、“同樂鄉(xiāng)歸東村文化廣場”、“歸東村山葡萄生產示范基地”、 “同樂鄉(xiāng)歸東村五菱希望小學”，累計捐助40多萬元。公司廣大員工還踴躍為青海玉樹地震災區(qū)和西南特大干旱災區(qū)的同胞們捐款20多萬元，為支援災區(qū)盡一份力……這些善舉，樹立了五菱作為“企業(yè)公民”的強烈的社會責任感和良好社會形象。
?“十一五”的五年，五菱集團的營業(yè)收入從2007年的66.8億元，增長到2010年的120億元，幾乎翻了一番，在全國“汽車工業(yè)三十強”中位列第十八名。五菱集團零部件、發(fā)動機兩項業(yè)務快速發(fā)展。專用車業(yè)務從無到有，從小到大，發(fā)展速度和效益優(yōu)良。創(chuàng)建“全國文明單位”，在促進五菱的科學發(fā)展中發(fā)揮了無可替代的重要作用。
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